7月10日，孔府家營銷公司2025上半年總結會在五樓會議室召開，孔府家酒業董事長石新勇、營銷公司總經理李艷超、各銷售大區負責人及全體業務人員齊聚一堂，全 面總結上半年工作成果，共謀下半年發展大計。

　　董事長石新勇在講話中指出：當前白酒行業正處于深度調整期，市場競爭格局發生深刻變化。面對新形勢，我們要保持戰略定力，既要清醒認識挑戰，更要把握發展機遇。各區域營銷團隊要重點做好三方面工作：一是要堅定發展信心，充分發揮孔府家"文化名酒"的品牌優勢；二是要深化市場研究，根據不同區域特點制定差異化營銷策略；三是要強化執行落地，確保每一項營銷動作做實做透。

　　石董事長特別強調，隨著公司產品品質的持續提升和品牌影響力的不斷擴大，只要我們堅持守正創新，就一定能夠實現全年營銷目標。

　　營銷公司總經理李艷超在會上總結了上半年營銷表現，指出了工作亮點與不足，針對下半年工作，李總從六個方面作出具體部署：招商布局要精準發力、終端拓店要提質增量、宴席市場要深耕細作、社區推廣要創新形式、區域公關要強化品牌、市場秩序要嚴格規范。他要求全體營銷人員以更高標準、更實作風，確保超額完成年度目標任務。

　　會議期間，各大區負責人依次匯報了上半年工作。匯報內容涵蓋銷售目標達成情況、重點工作推進成效、存在問題及改進措施等方面，并對下半年工作進行了科學規劃。

　　市場部與督察部負責人分別就品牌建設、市場推廣和渠道監管等工作進行了專項匯報。會議還特別安排了優 秀業務代表經驗分享環節，來自不同區域的銷售精英從客戶開發、終端維護、活動執行等角度分享了實戰心得，營造了濃厚的"比學趕幫超"氛圍。

　　本次會議既是對上半年工作的總結，更是一次動員部署會。通過全 面梳理上半年工作，深入分析市場形勢，明確下半年發力方向，全體營銷人員進一步統一了思想、凝聚了共識。與會人員紛紛表示，將以此次會議為新起點，以更加昂揚的斗志和更加務實的作風，全力推動公司銷售業績再上新臺階，為企業長遠發展奠定更加堅實的基礎。（來源：山東省糖酒副食品商業協會）