根據市委、市政府“十一”五發展規劃，圍繞公司“  創企業”的主題，按現代企業制度要求，以科技創新為抓手，技術改造和產品升級并舉，提升黃酒產業技術含量，做強做長企業；以品牌為依托，市場開拓和營銷創新并進，做深做精黃酒市場；以文化為核心，機制創新和管理創新并長，構筑可持續發展的良好平臺。
　　產業發展戰略 ——一立足黃酒主業，加強浙中黃酒行業的龍頭地位；二是依托主業及時發展相關行業，開發延伸產品，適時做好產業鏈的文章；三是適時地依托二產，發展三產，促進企業健康、良性地發展。
　　品牌發展戰略 ——加大品牌投入，以“壽生”商標為龍頭，逐步推出不同價格層次、不同消費層次、不同地域層次的全新品牌，提高消費者滿意度，增強產品核心競爭力。
　　市場發展戰略 ——立足金華市場，放眼麗水衢州，南下福建，鞏固現有市場，拓展潛在市場，建立健內營銷網絡，強化銷售渠道建設。
　　人才發展戰略 ——拓展引入渠道，加大培養力度，營造成才環境，逐步建立與市場經濟相適應的、與企業發展相匹配的人才發展戰略，以企業各個發展時期各類人才的需求。
　　企業文化戰略 ——在提煉企業精神和確立企業理念的基礎上，挖掘企業的歷史文化底蘊，以“學會生存、學會競爭、學會創新、學會合作”為目標，著力營造“弘揚酒文化，拓展酒文化”的氛圍，形成獨具壽生酒業特色的企業文化。