戰鼓催征聲聲急，不須揚鞭自奮蹄。為進一步明確2023年仰韶彩陶坊高端系列產品銷售目標及達成路徑，提升團隊的凝聚力和戰斗力，新組建的仰韶彩陶坊高端系列產品經銷商團隊于3月31日在鄭州召開了“銳意進取高引 領·火力全開贏未來——2023年度動員會”。

　　河南仰韶酒業集團黨委書記、董事長侯建光，河南仰韶酒業集團黨委副書記、營銷公司總經理郝惠鋒，仰韶彩陶坊高端系列產品經銷商代表高紅濤等300余人出席會議。

　　重啟元年，闊步向前

　　2023年是仰韶酒業集團邁向五十億的關鍵崛起之年，各大市場紛紛吹響了開工的號角。無論是“重新出發”，促進新的騰飛；還是調整營銷戰略，走進更廣闊的市場，都是在向業界傳遞一個信息，仰韶酒業在發力前行。

　　仰韶酒業集團黨委書記、董事長侯建光在會上講話。侯建光表示，仰韶彩陶坊高端系列產品 ，照耀仰韶品牌的未來，點亮仰韶團隊的希望。在2023年，仰韶酒業要以仰韶精神為靈魂支撐，以開局就是決戰的強力執行，助力大家圓滿完成仰韶彩陶坊高端系列產品的銷售目標。

　　區域龍頭品牌發力高端市場，既是一種機遇又是一種挑戰。面對關鍵階段攻堅戰，仰韶酒業集團黨委副書記、營銷公司總經理郝惠鋒就下一步工作提出：一是要方向正確，堅持到底；二是要資源聚焦做難事；三是要與消費者互動，引  領消費潮流；四是要做好跨界聯合營銷，實現資源共享；五是要堅持長期主義，驅動持續發展；六是要明確“業績就是品牌，業績就是尊嚴”；七是要快速行動、精準有效、全力以赴。

　　聚焦“高端”，發力50億

　　2023年是仰韶彩陶坊高端系列產品營銷升級的開局之年，更是實現質量轉型的攻堅之年。會上，仰韶彩陶坊高端系列產品經銷商代表高紅濤就2023年工作部署發表動員講話：

　　營銷思路方面。要緊緊圍繞“聚焦資源，突破鄭州，升級迭代，重構勢能，強化管理，高 效執行”的24字方針，以“明確兩個核心、堅持三個原則、用好四個抓手、盯住五大重點”為核心內容的“2345工程”開展系列推廣工作，確保高端引 領有勢能、目標完成有保 障、持續發展有后勁。

　　團隊建設方面。要強化學習意識、責任意識、擔當意識，持續提升團隊骨干人員的綜合素質水平；要打通服務后臺與銷售前臺的關鍵對接點，強化督查體系與品牌推廣服務，保 障執行效率。

　　經銷商管理方面。要用好商家體系和費用體系兩大保 障，做好動銷渠道管理，強化市場紅線價格管理，提高服務意識，提升服務效率，真正地實現廠商一體化。

　　同時，北京盛初營銷咨詢公司項目總監王飛在會上表示：高端白酒品牌打造要圍繞“血統、品質、小盤、長跑”四類核心要素，對于仰韶彩陶坊高端戰略產品，要貫徹落實“堅定高端引 領戰略、模式升級勢能重構、推動鄭州市場突破”三大實施路徑，助力2023仰韶彩陶坊高端系列產品的高質量發展之路行穩致遠。

　　2023藍圖已經繪就，號角已經吹響，奮斗正當其時。仰韶酒業高端系列產品經銷商團隊必將凝心聚力、銳意進取、火力全開、大干特干，以更加積極的心態、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加優異的成績，為仰韶彩陶坊高端市場在新時期實現高質量發展、大踏步前進打下堅實的基礎，為百億仰韶征程不懈奮斗。（文章來源：中國白酒網）

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