2021年12月26日，2022年度云門酒業戰略發展大會暨2021年度總結表彰大會在云門酒業多功能大廳隆重召開。

　　今年大會以“永攀高峰，筑夢前行”為主題，與全國各地經銷商以及核心消費者共同回顧了十四五開局之年云門酒業各項發展的光輝時刻，并宣告了2022年云門酒業將深入改革發展的創新藍圖。

　　2012年，白酒產業開始迎來醬酒熱潮，中國白酒產業又走過了頗不平凡的十年。云門醬酒作為中國醬酒國標三大制定企業之一，在醬香熱潮涌動之下，迎來了萬分難得的戰略機遇期。

　　云門“十四五”戰略再升級

　　2022年，是“十四五規劃”的第二年，也是云門醬酒打造“中國云醬戰略新高度”的關鍵一年。

　　汲董表示，立足當下新階段，應從云門自身資源優勢出發，堅決塑造云門醬酒獨特的價值內涵，從經營戰略、產品戰略、品牌戰略、營銷戰略部署五個方面積極探索符合云門實際的戰略發展路徑。

　　并強調，面向未來，云門酒業應該做好“五個匹配”和“三個轉化”。

　　五個匹配：1.云門營銷模式創新能力要與醬酒分化發展、轉型升級的速度相匹配。2.云門品質，塑造獨特品質內涵的能力要與醬酒消費需求升級的趨勢相匹配。3.云門高質量發展水平要與魯酒振興的內在要求，齊魯文化的本質內涵相匹配。4.云門的營銷隊伍和經銷商隊伍要與云門企業發展戰略、經營理念相匹配，要與企業的改革步伐同頻共振。5.云門的各項營銷工作和營銷動作要與企業改革創新的戰略方向和經營理念相匹配。做到不折不扣，一以貫之。

　　三個轉化:1. 由“北方醬酒的開 創者”轉化為“中國北方醬酒消費的帶動者”2.做消費者的知心人和好朋友。3.徹底實現由醬酒熱的“伴隨者”，到北方醬酒未來發展的“創造者”，高端魯酒振興的“帶動者”的角色轉化。

　　會上，王總表示，2021年云門酒業立足發展新機遇，貫徹發展新理念，構建發展新格局，進一步改革發展、開拓創新，強基礎、揚優勢，以打造品質、品味、品牌為綱領，以專業化、職業化、規范化發展為目標，緊抓醬酒發展新機遇，實現了穩中有進新發展，開創了持續向好新局面，圓滿實現了“十四五”規劃新開局，并宣讀2021年度表彰決定。

　　云門發布全新品牌戰略規劃

　　中國評酒大師、云門酒業集團常務副總、總工程師云門酒業股份公司 總經理 潘學森

　　潘總以“感恩大時代·砥礪新征程”為主題，向大家介紹了“2022年度云門酒業品牌打造及市場運營規劃”，

　　1.品牌戰略體系規劃，總體構建“1+1+3”戰略品牌矩陣及“自營主線品牌+聯營專銷品牌+自供專銷品牌”三大品牌組合模式，確立品牌戰略體系。

　　2.品牌傳播推廣規劃，融媒體整合營銷傳播落地實施；加強高端核心消費者互動培育，打造云門獨特品牌IP活動；加強政商務核心消費圈層規模化培育。

　　3.市場運營規劃，包含產品線規劃、市場分級規劃、招商布局規劃、渠道運作規劃、費用預算規劃、強化規范管理、營銷組織規劃七大戰略布局。

　　新節點，云門踏上新征程

　　2021年度表彰決定中，與會領導分別為獲獎單位頒發了“市場開拓先鋒獎”“市場具潛力獎”“市場突出貢獻獎”“十年風雨同舟獎”“優戰略合作供應商獎”“品牌傳播獎”“集團公司2021年度先進單位和先進個人”“先進班組獎”“優技術能手和黨員獎”。

　　筆墨為憑，見證拼搏。“本根不搖，則枝葉茂榮”，在云門新階段、新起點、新征程中，將進一步聚焦管理，凝聚團隊共識，“不馳于空想、不騖于虛聲”，努力為打造健康、平穩、可持續發展的市場環境。會上，云門酒業集團總經理王邦坤與營銷公司8大戰區經理上臺簽訂責任書。

　　依次是魯東戰區張萬斌、濰坊戰區孫曉慧、濰州戰區吳建君、濟南戰區趙中書、魯南戰區馮立剛、魯北戰區汲云凱、魯中戰區王寧寧、省外戰區高東生。

　　產品塑造是品牌核心。云門不僅在市場、品牌、戰略、體系上進行了深度調整，還將全力完善產品包裝，細化梳理產品線，跟進各個產品配套設施，聚焦大單品，持續深挖文化內涵，結合時下流行創意打造產品，塑造產品原動力和生命力。

　　12月26日，北京正一堂戰略咨詢機構董事長楊光應邀出席云門酒業集團“2022年度戰略發展暨2021年度總結表彰大會”，并做《新周期醬酒發展五大力量》的主題分享。

　　新征程，新起點，新使命，站在新時間的節點上，云門通過此次大會進一步向消費者、經銷商、社會傳遞云門改革創新的信心，強基礎、揚優勢，策馬揚鞭，鼎力前行，開創云門發展新篇章！（來源：酒業實戰局）

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