1月15日，以“聚勢啟新程，同心創明天”為主題的西鳳酒2024年度經銷商大會在西安召開。

　　會上，陜西西鳳酒廠集團有限公司黨委書記、董事長，股份有限公司董事長張正稱：“2024年公司營收穩中有進，達到了預期目標�！�

　　百億之后“再啟”新程的西鳳酒

　　新增有效終端10萬余家，2000萬級以上的大商數量新增15家，新增54家專賣店、5家文化體驗店，升級建設第二代專賣店100余家……西鳳酒在2024年“連戰連捷”，究其根源就在于“踏實”。

　　這一年，西鳳酒始終踐行“重回名酒序列”的目標和“高端化、全國化”的發展戰略，在戰略上積極進取、主動作為，在戰術上穩扎穩打、步步為營，一切工作均以市場為原點，以不斷夯實的市場基礎帶動業績增長。

　　一位接受采訪的業內人士直言，由于國內白酒行業已經進入深度調整期，在全國名酒不斷下沉，區域強勢白酒品牌奮力突圍的背景下，西鳳酒要夯實市場基礎并不是一件簡單的事。

　　“一滴西鳳酒，半部華夏史�！钡�是，縱然兼具酒文化積淀和三千年無斷代傳承的西鳳酒，也必須堅持“一切從品質出發”，讓國內消費者認可其高品質。為此，西鳳酒在2024年同時推動兩大工作，一是做減法，二是做加法。

　　“做減法”的西鳳酒，不在乎短期業績波動，關�；厥崭黝惍a品條碼170余個；“做加法”的西鳳酒，有序擴大智能+、數字+的生產規模，同時西鳳酒7萬噸制曲項目即將竣工，4萬噸優質基酒項目和22萬噸基酒儲存項目開工建設。

　　此外，在一個“流量為王”的時代中，西鳳酒正積極向“大”靠攏。當下，每一個大事件、大平臺、大IP的“背后”都是可以預見的大流量關注，從央視總臺的春晚現場，到巴黎奧運會的激情澎湃……

　　每一次與“大”同行，西鳳酒就可以被更多消費者“看見”，進而在更多市場站穩腳跟，其品牌力和公信力也得以在不知不覺中實現“聚沙成塔、匯溪成�！钡膲雅e，為下一個百億奠定堅實的市場基礎。

　　2

　　不回避“問題”的2025? 西鳳酒加大投入！

　　2024年，西鳳酒已經達成了目標。邁向2025年，西鳳酒愿意“主動”肩負起中國名酒的責任擔當，挖掘消費者需求。為此，西鳳酒首先要做的就是“不回避”問題，并愿意竭盡全力解決問題。

　　“2025年我們會系統地梳理盤點問題，該西鳳解決的，我們今年上半年會排除萬難，下決心解決……”按照張正的說法，2025年是“十四五”的規劃收官之年，做好今年工作會對處于鞏固提升與跨越突破轉折點的西鳳尤為重要。

　　因此，西鳳酒在2025年將圍繞聚焦、提升、賦能，用心服務客戶，用心打磨市場，用心提升價值。這樣做的目的，不僅是要讓消費者對西鳳酒有信心，更要讓合作伙伴堅定對西鳳酒的信賴。

　　一是要圍繞聚焦，做好產品聚焦和市場聚焦。在高端市場上，著重圍繞核心意見領袖培育，持續加大圈層營銷、高端品鑒會等各項活動，進一步拔高品牌高度；在中端、大眾市場上緊跟消費趨勢變化，找準產品定位，細分消費場景。

　　二是要圍繞賦能做好品質賦能、文化賦能和宣傳賦能。以充足的產出規模，踐行優中選優的品質承諾。同時，加快構建文化營業+文化傳播+文化轉化的戰略路徑，讓消費者在品味西鳳酒的同時獲得更多的情緒價值。

　　三是要圍繞提升做好管理提升和服務提升。西鳳酒的理念是，精細化管理和精細化服務是西鳳高質量發展的基礎，只有管理更細，服務更好，西鳳的發展才會更快更強。

　　最值得一提的是，張正在講話中強調“西鳳事業發展至今，靠的從來不是個人英雄主義和單打獨斗，靠的一定是廠商共同的智慧和努力。”過去、現在、未來，西鳳酒都會和大家“肩并肩”，并愿意用真金白銀與大家一起把市場做大，將品牌做強。

　　據悉，在市場投入方面，在去年基礎上保持不低于30%的投入增加，給予合作伙伴支持。2025年，“百億”西鳳酒將在“重回名酒序列”上，邁出更為關鍵的一步。（文章來源：賣酒狼圈子）

免責聲明：本站部分文章信息來源于網絡轉載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產權，請來信或來電告之，本網站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。