8月27日，金種子酒發布上半年業績報告，報告顯示，今年1-6月公司實現營收6.67億元，同比減少13.16%；歸屬上市公司股東凈利潤1109.80萬元，同比實現扭虧。

　　四大舉措，發展態勢進中更優

　　對于成績的取得，金種子酒在報告中 表示，上半年堅持“做強底盤，做大馥合香，提質增效，再創新輝煌”的戰略目標不動搖，持續推進創新驅動，不斷提升研發能力，加強品牌建設和市場開拓，完善內控體系建設，發展基礎持續夯實，發展態勢進中更優：

　　一、深化改革攻堅，提升管理效能。一是組織能力穩步增強；二是精益管理提質增效；三是數字賦能提速加力。

　　二、深化技術創新，提升產品質量。一是技術創新不斷強化，報告期，公司省級技能大師工作室通過評審，發布2項安徽省團體標準，獲授權實用新型專利6項，辦理安徽省科技成果登記1項，獲中國酒業協會科技進步三等獎1項。與江南大學合作，開展金種子馥合香型白酒釀造工藝及品質提升關鍵技術研究與應用。通過省級綠色工廠動態管理評價、省級智能工廠（數字化車間）智能制造能力成熟度評估；二是質量管控不斷提升。

　　三、深化品牌升級，提升品牌價值。堅持“一體兩翼”品牌戰略，初步建立馥合香品質表達體系，強化馥合香白酒創領地位；完善主線新品，增加文創產品及銷售輔助品種，初步建立電商產品矩陣。

　　四、深化市場建設，提升競爭能力。一是市場攻堅實現新進展，堅持以馥合香為核心的 TOP店攻堅戰、底盤為基礎的底盤大單品爆破戰和光瓶組合陣地戰，與主題會戰“春節攻堅戰”、“春耕行動”結合，明確樣板市場建設目標；二是渠道建設開創新局面，堅持高標準招大商，持續推動渠道布局優化，實現立足安徽，環皖有規模，全國有布局的達成；三是大商培育取得新成效，共同構建廠商命運共同體。

　　“6+3+2”策略，持續探索啤白融合新打法

　　近年來，白酒行業的競爭格局愈發嚴峻，品牌聚焦、產品聚焦的分化趨勢非常明顯。安徽白酒市場競爭更是激烈金種子酒雖已實現扭虧，但想要躋身徽酒第 一梯隊，還有一段路要走。在今年5月份召開的2023年度股東大會上，金種子酒提出了“6+3+2”策略，持續探索啤白融合新打法：

　　“1”即“主抓6大核心產品”。突出馥合香9+7，培育馥合香20；光瓶突出頭號種子+特貢，改造祥和餐飲版光瓶；底盤盒裝聚焦柔和+金6，培育柔和大師。

　　據金種子酒《2024年半年度主要經營數據公告》披露，今年上半年，公司高端酒（馥16、馥20 系列）銷售3704.01萬元，中端酒（馥7、馥9、柔和大師系列）銷售1.41億元；低端酒（祥和系列、潁州佳釀、頭號種子系列）銷售3.74億元。

　　“3”即“打好3場戰役”。打好攻堅戰，實現TOP 煙酒店1萬家深度合作；打好陣地戰，實現餐飲店6萬家光瓶合作；打好爆破戰，實現柔和系列做安徽主流酒產品。

　　報告顯示，今年上半年，金種子酒省內市場實現營收4.36億元，省外市場營收1.16億元；聚焦 TOP 店、底盤核心店等核心業務動作，推進市場建設，實現底盤產品終端覆蓋率達80%。

　　“2”即注重2個抓手：即同時注重渠道規模與渠道質量，推進核心煙酒店包量簽約和宴席搶占。

　　從市場調研反饋來看，今年以來，馥合香系列動銷、價格管理和促銷設計均獲得良好市場反饋；在樣板市場層面，阜陽作為公司核心根據地市場仍將重點深耕，同時向合肥等市場空間較大的區域滲透。我們相信，隨著金種子酒持續聚焦渠道優化及產品體系調整，品牌戰略逐步明晰下，改革成效有望進一步釋放。（文章來源：酒食匯）

免責聲明：本站部分文章信息來源于網絡轉載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產權，請來信或來電告之，本網站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。